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2月4日北京冬奧會開幕式上，最后一棒火炬手迪妮格爾·衣拉木江和趙嘉文將火炬嵌入“大雪花”中央。新華社
崔立勇
火炬手將手中的火炬在“大雪花”中一放，主火炬由此點燃。一團(tuán)小火焰代替了往屆奧運會賽場上熊熊燃燒的盛大火焰，所產(chǎn)生的碳排放量只是常規(guī)火炬塔的五千分之一。這個出人意料的瞬間拉開了北京冬奧會的帷幕，也傳遞出中國綠色低碳的發(fā)展理念，令全世界觀眾眼前一亮。
中國正在扎實推動碳達(dá)峰碳中和，從二零二一年“1+N”頂層設(shè)計的頒布，到二零二二年多部門陸續(xù)亮出“施工圖”，“雙碳”的步驟越來越清晰。在這場廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)性變革中，各行各業(yè)的從業(yè)者也需要像張藝謀導(dǎo)演一樣，用大膽的想法、創(chuàng)新的視角、務(wù)實的舉措，將“雙碳”工作真正落實到地、落實到位。
毫無疑問，“雙碳”是涉及全國各地、眾多領(lǐng)域的大工程，但是“雙碳”又不只有能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等大課題。如果拉回目光“細(xì)看”減碳，就會發(fā)現(xiàn)身邊有頗多的技術(shù)應(yīng)用實例。
“線上數(shù)據(jù)多跑路，群眾企業(yè)少跑腿?！币酝@主要是指提高政務(wù)水平、優(yōu)化營商環(huán)境的方法。其實，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精簡各種辦事流程，不僅可以避免種種麻煩，也能減少交通出行等一系列過程所帶來的碳排放。
在交通領(lǐng)域，紅綠燈系統(tǒng)通常是由交管部門事先測算車流量，然后設(shè)置好紅燈和綠燈的時間。華為的5G智慧紅綠燈系統(tǒng)通過AI、云計算等技術(shù)，讓“聰明”的紅綠燈根據(jù)車道上的動態(tài)車流量自動調(diào)整配時，自己“指揮”交通，從而最大限度減少道路資源浪費，提高道路通行能力。從“車看燈”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁艨窜嚒?，這何嘗不是減碳路上的逆向思維。
在物流領(lǐng)域，我國的紙箱已經(jīng)能達(dá)到循環(huán)利用，基本不再使用原漿紙。不僅如此，菜鳥通過裝箱算法，優(yōu)化紙箱型號，為不同的貨物推薦合理的裝箱方案，讓箱型更匹配、裝箱更緊湊，紙箱不再“大材小用”，平均減少了15%的包材使用。
對于包裝，物流企業(yè)也在縮減膠帶使用量，每年使用的膠帶也變得“越來越短”。為了減碳，還可以讓膠帶“越來越窄”。我們不妨捫心自問——平時手中的膠帶，真的需要很寬嗎？
更進(jìn)一步，拉開視野，在技術(shù)和行業(yè)之間“橫看”“雙碳”，可以獲得更立體的答案。
數(shù)據(jù)中心的綠色高質(zhì)量發(fā)展備受關(guān)注，其能耗數(shù)值牽動人心。數(shù)據(jù)中心的效益評估不能僅從自身出發(fā)，還應(yīng)當(dāng)放置在整個數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展維度之下考量。
全球正處在新一輪數(shù)字技術(shù)革命的歷史轉(zhuǎn)折期，2020年全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)32.6萬億美元。根據(jù)不同的統(tǒng)計來源，作為給數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供算力支撐的數(shù)據(jù)中心，全部用電量大約是全社會耗電量的1.5%。橫向?qū)Ρ攘硗庖粋€數(shù)據(jù)，2020年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到7.8%。
工業(yè)化進(jìn)程中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和能源消耗一直呈線性增長。數(shù)字化則打破了這個規(guī)律。從2010年到2018年，全球計算量增加了550%，而用于計算的能源消耗只增加了6%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大動力，新興技術(shù)與綠色低碳產(chǎn)業(yè)開始深度融合，越來越多的企業(yè)采用大數(shù)據(jù)、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)提升能源資源的管理水平和利用效率。埃森哲的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)企業(yè)從本地部署的IT基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向云，平均能降碳84%。由此可見，數(shù)據(jù)中心的綠色發(fā)展還需要“跳出機(jī)房看機(jī)房”，“雙碳”不僅有減法和除法，還有加法和乘法。
減碳并非高高在上觸不可及，“雙碳”不搞齊步走、“一刀切”，更不是單打一、運動式。推進(jìn)“雙碳”還需要生動起來，顧盼神飛，“巧看”“雙碳”。
阿里巴巴用“煮蛋”形象地描述了網(wǎng)購的能耗變遷——2005年，阿里巴巴每10筆電商交易所消耗能源能煮熟4顆雞蛋；2019年，只能煮熟1顆鵪鶉蛋；如今，憑借算法持續(xù)優(yōu)化，只能煮出一顆溏心鵪鶉蛋。類似這樣的對比，可以增加大家的參與感和獲得感，激發(fā)大家的積極性和主動性。
在二零二一服貿(mào)會上，普華永道的一位高管表示，該企業(yè)的辦公區(qū)裝修改造非常注重節(jié)能減排，與此同時，關(guān)鍵還要提高會議室等設(shè)施的利用率，當(dāng)會議室被最大程度地高效使用，里面一個會議連著一個會議，那才真正實現(xiàn)了會議室的節(jié)能降碳。
“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開大眾的參與和互動，離不開更多角度的觀察和思考。在這個進(jìn)程中，除了“規(guī)定動作”，每個行業(yè)、每家企業(yè)、每個人都可以亮出靈活主動的“自選動作”，就像北京冬奧會的火炬點燃一樣，有堅定的決心，也有與眾不同的創(chuàng)新。