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“在《反食品浪費法》出臺前,我們就已經開始作一些減少浪費的嘗試,例如在采購方面的一些變化?!被意鶊@餐飲管理有限公司行政部經理鄭萌萌介紹,以前企業(yè)采購并沒有十分明確,但自從“光盤行動”開始后,基本上70%的采購變成了凈菜。這對于企業(yè)而言意味著成本的提高,然而卻能夠減少浪費。“我們還要合理控制庫存,盡可能做到即采即用,這樣也是減少企業(yè)在食物儲存環(huán)節(jié)的交叉污染。”
“對于我們而言,立法后,要做的轉變其實還有很多,比如從經營理念上要做轉變。”鄭萌萌表示,另外,服務方式也需要隨之轉變,要建立健全食材采購、儲備管理、加工制作、就餐服務等所有相關環(huán)節(jié)的管理制度,以及優(yōu)化完善服務流程、操作規(guī)范等,這也為企業(yè)進行內部管理的大梳理提供了機會。此外,作為餐飲行業(yè)從業(yè)者,更多的是需要社會支持,需要從全社會層面對食品浪費進行廣泛普及和公益宣傳,并加強輿論監(jiān)督?!靶袠I(yè)協(xié)會及政府部門也需要幫助企業(yè)建立健全工作機制,制訂餐飲行業(yè)反食品浪費相關制度、規(guī)范、標準以及獎懲措施,更好地引導餐飲服務經營者?!编嵜让日f。